1

各子规划审定及编印成册

1.子规划：人才队伍建设发展规划、专业建设发展规划、课程建设发展规划、实践教学条件建设发展规划、信息化建设发展规划、校园文化建设发展规划、大学生素质教育发展规划、综合治理工作规划、社会化服务发展规划、基本建设发展规划、教科研发展规划

2.相关部门规划：卓越公司发展规划、傲水科技公司发展规划、志宏设计院发展规划、图书馆发展规划、技能鉴定所发展规划

3.最终审定各子规划和相关部门规划内容；

4.按照统一格式要求编印成册。

学院办公室

11月30日前

规划体系图见附件1

2

各岗位职责、工作标准审定及编印成册

1.最终审定各部门、系部岗位工作职责、工作标准；

2.按照统一格式要求分别将岗位职责、工作标准编印成册。

人事处

11月30日前

标准体系图见附件2

3

教学及教学管理相关方案、标准审定及编印成册

1.组织审定学院课程建设总体规划、各系专业建设规划、系部课程建设规划、系部实训条件建设规划、专业建设标准、专业教学运行标准、课程建设与管理标准、课程教学运行标准、专业教学团队建设标准等；

2.组织各系制订各专业教学标准；

3.按照统一格式要求分别编印成册。

教务处

11月30日前

规划体系图见附件1、标准体系图见附件2

4

教师发展相关规划、标准审定及编印成册

1.组织审定各系部教师队伍建设规划、教师发展标准、教师任职标准等；

2.按照统一格式要求分别编印成册。

人事处

11月30日前

标准体系图见附件2

5

学生管理相关工作标准审定及编印成册

1.组织审定学生发展质量标准、学生各类评定标准等；

2.按照统一格式要求分别编印成册。

学工处

11月30日前

标准体系图见附件2

6

学院内部管理制度修订

1.组织修订学院内部管理制度（立、改、废）；

2.将学院管理制度编印成册。

院办

12月15日前

制度体系图见附件3

7

学院各工作流程制定及完善

1．组织制定学院工作流程；

2.将学院内部各工作流程编印成册。

院办

12月31日前

8

系部相关资料审定及编印成册

1.各系部自行制定本系部内部使用相关制度、规定；

2.各系部自行组织审定各专业教师发展规划、各专业人才培养方案、各课程建设方案、各课程建设标准；

3.各系部按照统一格式要求将相关材料分别编印成册。

各系部

11月30日前